Il concetto di empatia è diventato onnipresente nella cultura aziendale. Tutti ne parlano, ma quanti sanno come metterlo in pratica? Anche se potresti pensare sia solo una tendenza del momento, sviluppare un approccio all’ascolto empatico può risultare determinante per valorizzare i tuoi collaboratori e trarne importanti benefici.

A nessuno di noi piace sentirsi dire cosa fare, tanto meno se viviamo in un ambiente di lavoro disumanizzante, dominato dalla paura. Servono empatia e ascolto per guidare le persone verso una cultura aziendale forte, adatta alle sfide che la tua attività deve affrontare. E la leadership umanistica può aiutarti a guidare le persone verso questo cambiamento.

Organizzare e condurre riunioni efficaci richiede un insieme di abilità spesso sottovalutate da leader e manager aziendali.

Un eccellente approccio alla gestione dei conflitti consente di arrivare alla radice dei contrasti, per attenuare i dissapori e controllare le emozioni negative. Ma non solo, permette di trasformare i contrasti in un’opportunità di crescita per tutti.