A nessuno di noi piace sentirsi dire cosa fare, tanto meno se viviamo in un ambiente di lavoro disumanizzante, dominato dalla paura. Servono empatia e ascolto per guidare le persone verso una cultura aziendale forte, adatta alle sfide che la tua attività deve affrontare. E la leadership umanistica può aiutarti a guidare le persone verso questo cambiamento.

Organizzare e condurre riunioni efficaci richiede un insieme di abilità spesso sottovalutate da leader e manager aziendali.

Un eccellente approccio alla gestione dei conflitti consente di arrivare alla radice dei contrasti, per attenuare i dissapori e controllare le emozioni negative. Ma non solo, permette di trasformare i contrasti in un’opportunità di crescita per tutti.

“Posso aiutarti?” “No grazie, sto solo guardando”. Questo è il classico dialogo tra venditore e cliente. Ma quando le persone entrano in un negozio non lo fanno mai solo per guardare.