Il COVID-19 ha cambiato tutto nel mondo del lavoro. Quindi, non sorprende affatto che abbia influenzato anche il modo in cui pensiamo al benessere in azienda.
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Il COVID-19 ha cambiato tutto nel mondo del lavoro. Quindi, non sorprende affatto che abbia influenzato anche il modo in cui pensiamo al benessere in azienda.
Tutti abbiamo le capacità per fare delle scelte, ma sapere come prendere decisioni importanti sul lavoro non è affatto scontato. Sai benissimo che influenzeranno le possibilità di raggiungere gli obiettivi prefissati e spesso sorgono dubbi che rallentano il processo decisionale.
Esistono diversi stili di leadership. La scelta di quello più adatto a te è fondamentale per ispirare il team di lavoro e ottenere il massimo dai tuoi collaboratori. Tuttavia, sono i tratti e i comportamenti peculiari di una leadership carismatica ad accomunare i leader di successo.
La leadership non è facile. Se hai già lavorato per qualcun altro, è probabile che tu abbia un’idea di quali siano le caratteristiche di un leader negativo. Potresti aver pensato che fosse facile fare meglio. Ma mettere in pratica intenzioni e parole è molto complicato. Più di quanto immagini.
Nessuna fiducia, nessun team. Poiché il mondo del lavoro continua a cambiare, specialmente dopo l’avvento del COVID-19, è normale cercare sempre nuove strategie per coinvolgere, responsabilizzare e motivare i propri collaboratori. Ma se vuoi sapere come creare un team di lavoro coeso, produttivo ed efficace, la chiave di volta è la fiducia.
L’apprendimento continuo e l’impegno costante nello sviluppo delle proprie competenze sono attitudini che contraddistinguono i leader alla guida dei team di successo. L’executive coaching è lo strumento che ti aiuta ad acquisire la consapevolezza necessaria a chiarire gli obiettivi di crescita e a incrementare il tuo potenziale per migliorare le performance aziendali.
Fino a qualche decennio fa, le aziende basavano le assunzioni solo o quasi esclusivamente sulle qualità e sulle conoscenze tecniche di una risorsa. Oggi non è più così. Il Quoziente Emotivo è diventato altrettanto importante e si tendono a privilegiare manager e collaboratori in grado di sviluppare risonanza emotiva e consapevolezza sociale.
Stai cercando il candidato giusto da inserire in organico. Hai setacciato centinaia di curriculum e ora è il momento del colloquio di selezione. Ma sai che tipo di persona possa soddisfare le tue necessità? Quali caratteristiche deve avere per svolgere al meglio la mansione scoperta e integrarsi nel tuo team di lavoro?
Felicità e vita professionale. Un connubio che per molti suona come un’utopia. In realtà, non solo è possibile ma fondamentale per lo sviluppo di imprese resilienti. I leader, manager e imprenditori, dovrebbero iniziare a considerarlo come una leva potente per alimentare il benessere organizzativo in azienda. Una linfa vitale per ogni attività orientata al successo.
L'innovazione e la crescita della tua attività richiedono uno sforzo enorme. Ogni aspetto aziendale, a qualsiasi livello, deve essere allineato e muoversi insieme nella stessa direzione. Il Business Model Canvas è lo strumento imprenditoriale che ti consente di farlo in modo snello ed efficace. Puoi definire e visualizzare con chiarezza gli elementi chiave della tua azienda, per progettare e reinventare il tuo modello di business.
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